Hay una gran cantidad de evidencias de que la Cultura de la Innovación (conductas innovadoras) es el principal motor de la innovación en la mayoría de las empresas. Para ello es fundamental la actitud de los líderes corporativos, puesto que su comportamiento marcará la actitud de las personas que lidere. El desafío está en cómo estos pueden construir y gestionar la cultura, sobre todo si no existe una tradición de innovar. Veamos una propuesta de cómo conseguir esto a partir de una herramienta sencilla.
Nuestro experto en Estrategia e Innovación Jay Rao, profesor en Babson College (Boston), nos presenta en esta Mirada cómo es preciso construir y gestionar un “Sandbox” de Innovación. Él lo pauta en cinco pasos:
- Ensamblar y Evaluar. Toda innovación tiene lugar en una comunidad. Tenemos que crear nuestra Comunidad de Innovadores localizando nuestros mejores exploradores.
- Explorar y Educar. Observa antes de preguntar. No hay necesidad de reinventar la rueda. Averigua qué acciones creativas ya se están generando. Además, genera una «lingua franca» para comunicarse y entenderse.
- Preparar “El Viaje” en el mapa. Planifica y crea el “Sandbox” de Innovación trazando el mapa del viaje. Encuentra campeones o mentores que entiendan la importancia de la innovación y apoyen con recursos al talento existente en la empresa.
- Divertirse y Jugar. Debes crearse una mentalidad y comportamientos innovadores. Y recuerda: se debe celebrar los fracasos, puesto que la innovación tiene que ver con el aprendizaje.
- Navegar y Escalar. Después, crece y expande el “sandbox” de la innovación. Dales a todos su oportunidad. Para promover el desarrollo de líderes innovadores, haz rotar a las personas por el sandbox de innovación.
La innovación es un viaje, no un destino. ¡Disfruta del viaje!
Five Steps to Build an Innovation Sandbox by Jay Rao
Queremos dar las gracias a nuestros amigos de Thinking Heads Digital por compartir sus videos con todos nosotros. Podéis acceder a ellos vía nuestra página web en el espacio habilitado para THD. ¡Gracias por compartir conocimiento!
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