Imagina una organización donde la información y los sentimientos fluyen sin obstáculo alguno.
Es una organización resistente y dura contra los ataques malignos del entorno, a la vez flexible para adaptarse a los cambios necesarios, integrando nuevas influencias que mejoran su rendimiento de forma innovadora.
Imagine an organization where information and feelings flow without obstacles.
Hard and resistant against environmental attacks, yet flexible to adapt to needed changes, integrating new influences to improve performance in an innovative way.
On Sunday March 23rd, a good man died in Madrid. He was the first president elected in Spanish democracy. Spain has rendered homage to he who invented and made possible a future unthinkable for all its citizens. He planted the seeds for a big change of culture where everyone had a place to look forward together and forgive a convoluted past history. On his death, thirty years later and a lot of imperfection in the execution of his vision, his legacy is still respected and admired without a voice of discontent or disagreement. Sigue leyendo
El pasado domingo 23 de marzo un buen hombre murió en Madrid. Fue el primer presidente del gobierno democráticamente elegido en España, tras la dictadura. El pueblo español ha rendido un homenaje sincero y unánime al hombre que hizo posible un nuevo futuro impensable para los ciudadanos en aquel entonces. Tras treinta años y multitud de errores al llevar a cabo su visión, su legado todavía es admirado y respetado sin voces discordantes. Sigue leyendo
In previous posts we reflected on where to look for new ideas. In this one, we analyze how organizations take advantage of most likely the best source of new ideas: their experienced employees.
We are convinced that the most powerful assets a company can count on to prosper is the knowledge from experienced workers. However, companies seem to have problems to take advantage of this big and accessible potential. Sigue leyendo
En post anteriores reflexionábamos sobre dónde buscar nuevas ideas. En éste analizamos cómo las organizaciones aprovechan probablemente la mayor fuente de nuevas ideas: la experiencia de sus empleados.
Estamos convencidos de que uno de los activos más valiosos con el que cuenta una empresa es el conocimiento de sus empleados. Sin embargo, hay razones poderosas por las cuales no se le llega a sacar el máximo rendimiento posible.
A plant (a vegetal, not a manufacturing production facility) gives seeds in spring, fruits in summer, drops the leaves in autumn, and hibernates to experience a new birth next spring. The roots and the DNA dictate its next repetitive cycle with the same kind of leaves, fruits and seeds. A plant with deep roots will survive and grow in adverse weather conditions during a long time. A plant with shallow roots will dry if these conditions are not benign.
Una planta (un vegetal, no una fábrica) produce frutos en verano, pierde las hojas en otoño, esparce semillas e hiberna para renacer la primavera siguiente. Sus raíces y su ADN dictan este ciclo repetitivo con la misma clase de hojas, frutos y semillas. Una planta con raíces profundas sobrevivirá y crecerá en situaciones de tiempo adversas durante mucho tiempo. Una planta con raíces superficiales se secará si las condiciones no son favorables. Sigue leyendo
An open system or organization must look at its environment for two reasons. The first one is to ensure its delivered output meets the continuously changing environmental needs. The second one is to look for inspiration, predict what the environment will demand next, create the demand and provide the first and/or the best offer to gain a competitive advantage and thrive in it.
Una organización o sistema abierto debe observar su entorno por dos razones. La primera es asegurarse de que lo que el sistema produce es lo que un entorno continuamente cambiante necesita. La segunda es buscar en él inspiración, predecir lo que el entorno le exigirá probablemente en el futuro, crear la demanda y proporcionar la primera y/o mejor oferta para conseguir una ventaja competitiva y prosperar.
Dícere ToBeinn 