En artículos anteriores introdujimos la fase de Revelación hacia la Cultura de la Innovación; y la fase de Aprendizaje que se centra en ayudar a los miembros de una organización a adquirir nuevos conocimientos, necesarios para comunicar y aprender a desarrollar las iniciativas innovadoras que se generen. Hoy nos centramos en resaltar la importancia de tener una buena comunicación interpersonal.
We discussed in previous articles about the phase Discovery in our way towards building a Culture of Innovation. We also talked about the phase Learning, focused on helping the members of the organization to get new knowledge and skills needed to communicate and learn to develop the innovative initiatives being generated. Today, we are highlighting the importance of a good interpersonal communication. Sigue leyendo
Habitualmente todos tendemos a pensar que si alcanzamos la excelencia en nuestros productos o servicios, lograremos con facilidad el éxito. Pues ni es del todo cierto ni tampoco falso. Sin duda, tener un producto o servicio “excelente” para ofrecer al mercado nos va a dar una cierta ventaja competitiva. Si observamos a nuestro alrededor y a una parte de la historia cercana, comprenderemos que no es suficiente.
In previous articles we introduced the Discovery phase into a Culture of Innovation consisting of two stages: the Assessment (the 6x3x3 Assessment Tool questionnaire) and the Sensitization (COGNOS and INSIGHT workshops). This phase makes us aware of the innovation culture in our organization and helps management and employees penetrate the concept of innovation, empowering the special role of leadership in this process of building a more robust Culture of Innovation. We move away from the state of unconscious incompetence into the state of conscious incompetence.
En artículos anteriores introdujimos la fase de Revelación hacia la Cultura de la Innovación; en la que interviene una etapa de Diagnóstico (cuestionario 6x3x3 Assessment Tool) y una etapa de Sensibilización (talleres COGNOS e InSIGHT). Toda esta fase nos permite conocer el grado de Cultura de la Innovación de nuestra organización y poner a directivos y empleados por primera vez en contacto con la innovación, estimulando su liderazgo y rol particular en el proceso de desarrollo de la Cultura de la Innovación. Conseguimos trasladar a los miembros de una organización de un estado de incompetencia inconsciente a un estado de incompetencia consciente.
In our JOURNEY© to a Culture of Innovation, we have so far discovered the degree of innovation of our company via the 6x3x3 Assessment Tool. We have introduced the management teams to the world of business innovation, making them aware of the results of the assessment. We helped them to understand their role as leaders in the COGNOS workshop. Today we are introducing the last step in the Discovery and Awareness phase: the InSight workshop.
En nuestro VIAJE© hacia la Cultura de la Innovación, hasta ahora hemos descubierto el grado de innovación de nuestra empresa (6x3x3 Assessment Tool) y hemos introducido a los equipos directivos en el mundo de la innovación empresarial haciéndoles desarrollar su rol de liderazgo (taller COGNOS). Hoy presentaremos el último paso dentro de la fase de Descubrimiento y Sensibilización: el taller InSIGHT.
THE JOURNEY© process has been developed by Dicere to help companies develop a more robust Culture of Innovation. It consists of three phases: Discovering, Learning and Experimenting. The Discovering phase is divided in two stages: Assessment and Sensitization.
In our last post we introduced the Assessment stage, performed through the 6x3x3 Assessment Tool, which gives companies an overall “Innovation Quotient”, allowing them to analyze in detail the status of the 6 Building Block of their Innovation Culture. With the diagnosis of their current situation made, companies are ready to move into the Sensitization Stage of the Discovering phase. Sigue leyendo
El VIAJE© ha sido desarrollado por Dícere para ayudar a las organizaciones a desarrollar una cultura más robusta de la innovación. Consta de tres fases: descubrir, aprender y experimentar. La fase de Descubrimiento se divide en dos etapas: Diagnóstico y Sensibilización.
En nuestro último post, sobre productos Dícere, introdujimos la primera fase de EL VIAJE©. Nos referimos a la fase de Descubrimiento, que se inicia con un Diagnóstico y termina con una etapa de Sensibilización. Introducimos la etapa de Diagnóstico, desarrollado mediante la herramienta 6x3x3 Assessment Tool, que sirve para que las empresas conozcan su grado de Cultura de la Innovación, en detalle el estado de los 6 bloques de su Cultura de la Innovación. Con el diagnóstico de su situación actual hecha, las organizaciones están listas pasar a la etapa de Sensibilización de la fase de descubrimiento. Sigue leyendo
To innovate is not only having a brilliant idea, nor knowing how to turn it into something real and not even making it successful, if everything ends ups as an isolated fact, as a milestone in our company’s history line.
To innovate is allowing our organization to develop a culture of innovation: in other words, to make possible that innovation comes out naturally and regularly from the existent synergy between all its human and technical ingredients. That’s, at least, what we believe in Dícere and that’s why we have been recently talking about the JOURNEY©, the process that leads to a culture of innovation. Sigue leyendo
Dícere ToBeinn 