(1/10) Persiguiendo la perfección: el modelo ideal de innovación empresarial

¿Podéis imaginar una empresa en la que…?

• se dedican tiempo y recursos a la innovación porque, simplemente, esa es la manera de trabajar habitual
• todo lo que se hace es útil debido a que no existen burocracias innecesarias
• se premia la acción, el aprendizaje y el resultado; no sólo el esfuerzo
• todos los empleados toman la iniciativa para prosperar, desarrollar, aprender… ¡vivir!
• se produce un intercambio de feedback continuo, que es recibido de buen grado
• los empleados disfrutan de su trabajo, se apoyan y se entrenan unos a otros

Aprendiendo innovación a través… ¡de las hormigas!

Ya hemos dicho repetidas veces que la innovación ocurre en comunidades. Por ello, cuando exploramos territorios nuevos en búsqueda de nuevos mercados, nuevas ideas, nuevas soluciones… es fundamental disponer de una “lingua franca” de la innovación en nuestra comunidad. De modo que, si no la tenemos, debemos ponernos inmediatamente a crearla.

¿Y las hormigas qué nos pueden enseñar sobre ésto?

Calidad + Paciencia + Perseverancia = Futuro

Recuerdo una campaña institucional que llamaba a la ciudadanía a pensar en términos de calidad, en términos de hacer bien las cosas. El slogan principal era «El trabajo bien hecho no tiene fronteras».

Justificación y auto explicación

Cuando una empresa o equipo decide incorporar la innovación en su día a día, cosa que ocurre cada vez con mayor frecuencia, se enfrenta a un “algo” que cataliza el nerviosismo y las dudas ante la incertidumbre o la indeterminación. Este algo se llama la auto excusa.

Incorporar un hábito nuevo a nuestra rutina conlleva un desaprender y un aprender. Algo similar a lo que nos ocurre con cualquier hábito que deseemos mejorar, como por ejemplo el de realizar ejercicio físico diario. Hemos de romper un hábito anterior (pongamos el de dedicar un tiempo a la lectura) por el de calzarnos las zapatillas y salir a trotar.